- ۰ نظر
- ۱۴ خرداد ۹۵ ، ۱۶:۲۷
همانطور که پیشتر به آن اشاره شد یکی از دلایل یا به قول بهتر مهترین عامل در انجام مشارکت در ساخت عدم تمکن مالی مالک یا مالکان می باشد اما در مواقعی که مالک توانایی مالی جهت نوسازی و احداث ساختمان جدید را داشته باشد می تواند با مشاوره و همکاری با شرکتهای معتبر و با سابقه ساختمانی به صور مختلف من جمله مدیریت پیمان با ایشان اقدام به ساخت نماید.
لازم به توضیح است صرفا داشتن تمکن مالی جهت شروع ساخت کافی نیست و در برخی موارد مشاهده شده مالکان محترم علیرغم صرف وقت و هزینه و بکارگیری اکیپ های مختلف اجرایی ، به دلیل عدم نظارت مناسب و مستمر در هنگام اجرا در بهترین حالت متحمل تخریب در قسمتهایی از ساختمان و دوباره کاری های بی مورد و در شرایط بدتر متحمل خسارات مالی و جانی جبران ناپذیری می شوند. در صورتی که با مدیریت صحیح و بهینه و انبارداری درست می توان به میزان قابل توجهی در وقت و هزینه های پروژه صرفه جویی نمود که به خودی خود قسمتی از هزینه های مدیر پروژه نیز تامین خواهد شد.
جا دارد جهت آگاهی بیشتر اشاره ای داشته باشیم به مشکلاتی که ممکن است در نبود یک مدیریت کارآمد در کارگاه بوجود بیاید :
1. عدم نظارت مستمر و همه جانبه اکیپهای اجرایی و کاهش کیفیت کار
2. نبود یک برنامه زمانبندی جامع جهت کنترل پیشرفت پروژه
3. تعطیلی قسمتی از کارگاه یا کل کارگاه به دلیل بروز مشکلات معمول کارگاهی و عدم اتخاذ تصمیم به موقع
4. افزایش زمان ساخت پروژه به دلیل عدم به کارگیری اکیپها به صورت موازی و یا تخریب و دوباره کاری و ...
5. عدم نظارت مستمر بر ایمنی کارگاه و بروز آسیبهای مالی و جانی کارگران.
و . . .
تا اینجا راجع به عدم حضور یک نظارت جامع و مستمر صحبت کردیم . حال می پردازیم به این نکته که وجود یک مدیریت همه جانبه چه منافعی برای ما به دنبال خواهد داشت .
1. پیاده سازی و اجرای دقیق نقشه های مصوب فاز 1 و 2 ساختمان و به تبع آن کاهش مشکلات آتی در زمان درخواست پایان کار
2. معرفی اکیپهای اجرایی مجرب و کارآزموده به کارفرما در هر مرحله و اخذ حداقل 3 استعلام قیمت از آنان
3. تهیه و تنظیم قرارداد مابین کارفرما و پیمانکاران و یا عقد قرارداد با پیمانکاران در صورتی که در قرارداد این اختیار را داشته باشد
4. تصمیم گیری به موقع در مواقع بروز مشکلات مدیریتی و اجرایی در کارگاه
5. تهیه و تنظیم برنامه زمانبندی پروژه و نظارت بر اجرای آن
6. پیشنهاد استفاده از مصالح استاندارد و به روز ، با حداقل قیمت ممکن
7. انبارداری مناسب و علمی و کاهش وقت و پرت مصالح
8. تهیه شناسنامه فنی ساختمان و ثبت تصاویر در مراحل مختلف اجرایی
9. ارائه طرحهای دکوراسیون داخلی ، لابی ، پارکینگ و دیزاین داخلی آپارتمانها ( آشپزخانه ، فضایTV ، پذیرایی و اتاق خواب ) در صورتی که شرکت مجری دارای دفتر طراحی هم باشد
10. اطمینان از رعایت کامل ضوابط و آیین نامه های مهندسی ساختمان به منظور بهره گیری از یک ساختمان امن و مقاوم
و نهایتا آسودگی خاطر از روند ساخت پروژه
گروه فنی و مهندسی مبین سازه با ارائه خدمات مهندسی ساختمان و بهره گیری از افراد کارآزموده و خلاق ، در سالهای اخیر پروژه های متعددی در بخش دولتی و خصوصی اعم از مشارکت در ساخت و مدیریت پیمان به انجام رسانده و کارنامه درخشانی از خود به جای گذاشته است.
در همین راستا به منظور افزایش آگاهی عموم نسبت به قراردادهای مشارکت در ساخت ، بایدها نبایدها و سوالات متداول به توضیحاتی در این باره می پردازیم
ضمنا مهندسین و مشاوران حقوقی ما به منظور برطرف نمودن سوالات و ابهامات شما در زمینه قرارداد مشارکت در ساخت و احداث ساختمان آماده پاسخگویی و برگزاری جلسات مشاوره به صورت کاملا رایگان می باشد.