گروه فنی و مهندسی مبین سازه

مشارکت تخصص ماست

مشارکت تخصص ماست

گروه فنی و مهندسی مبین سازه
مشاوره ، طراحی ، نظارت و اجرا
مشارکت در ساخت ملک شما

تلفکس : 77499667
همراه : 09123140899

مشاوره رایگان

بایگانی

۲ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «تجمیع» ثبت شده است

تخریب چند ملک که در مجاورت هم قرار دارند و اقدام به نوسازی آنها به صورت یک ساختمان واحد را تجمیع می گویند.


در ملک های بالای 300 متر کمتر شاهد تجمیع هستیم مگر در شرایط منطقه ای و کاربری خاص که نیاز به زمین با متراژ بالا داشته یا قصد احداث آپارتمانهایی با متراژ بالا داریم و بیشتر در ملکهای کوچک یا ریزدانه (زیر200 متر) شاهد تجیع می باشیم. تجمیع ملکهای کوچک فوائد بیشماری برای مالکین به همراه دارد به همین علت در سالهای اخیر شهرداری ها جهت تشویق مالکین امتیازاتی قابل توجهی به این امر اختصاص داده اند . 

در زیر به بخشی از مزایای تجمیع اشاره می کنیم.

1. افزایش تعداد طبقات به جهت افزایش متراژ زمین (طبق جدول طرح تفصیلی)

2. افزایش تعداد طبقات با توجه به تجمیع و گرفتن طبقه تشویقی

3. افزایش تعداد پارکینگ و متعاقبا تامین پارکینگ به ازاء هر واحد مسکونی

4. افزایش متراژ مفید بنا به جهت استفاده از یک باکس راه پله و آسانسور برای چند ملک

5. امکان طراحی پلانهای معماری متنوع و بهبود نورگیری واحدها 

6. زیباتر شدن نمای ساختمان و به طبع آن زیباترشدن محله

7. افزایش مشاعات و زیباتر شدن آنها

8. یکپارچگی بستر ساختمان و افزایش استحکام آن


کلیه مطالب این سایت توسط گروه فنی و مهندسی مبین سازه نوشته شده است و کپی برداری از مطالب آن تنها با ذکر منبع مجاز می باشد.



همانطور که پیشتر به آن اشاره شد یکی از دلایل یا به قول بهتر مهترین عامل در انجام مشارکت در ساخت عدم تمکن مالی مالک یا مالکان می باشد اما در مواقعی که مالک توانایی مالی جهت نوسازی و احداث ساختمان جدید را داشته باشد می تواند با مشاوره و همکاری با شرکتهای معتبر و با سابقه ساختمانی به صور مختلف من جمله مدیریت پیمان با ایشان اقدام به ساخت نماید.

مدیریت پیمان

لازم به توضیح است صرفا داشتن تمکن مالی جهت شروع ساخت کافی نیست و در برخی موارد مشاهده شده مالکان محترم علیرغم صرف وقت و هزینه و بکارگیری اکیپ های مختلف اجرایی ، به دلیل عدم نظارت مناسب و مستمر در هنگام اجرا در بهترین حالت متحمل تخریب در قسمتهایی از ساختمان و دوباره کاری های بی مورد و در شرایط بدتر متحمل خسارات مالی و جانی جبران ناپذیری می شوند. در صورتی که با مدیریت صحیح و بهینه و انبارداری درست می توان به میزان قابل توجهی در وقت و هزینه های پروژه صرفه جویی نمود که به خودی خود قسمتی از هزینه های مدیر پروژه نیز تامین خواهد شد.

جا دارد جهت آگاهی بیشتر اشاره ای داشته باشیم به مشکلاتی که ممکن است در نبود یک مدیریت کارآمد در کارگاه بوجود بیاید :

1. عدم نظارت مستمر و همه جانبه اکیپهای اجرایی و کاهش کیفیت کار

2. نبود یک برنامه زمانبندی جامع جهت کنترل پیشرفت پروژه

3. تعطیلی قسمتی از کارگاه یا کل کارگاه به دلیل بروز مشکلات معمول کارگاهی و عدم اتخاذ تصمیم به موقع

4. افزایش زمان ساخت پروژه به دلیل عدم به کارگیری اکیپها به صورت موازی و یا تخریب و دوباره کاری و ...

5. عدم نظارت مستمر بر ایمنی کارگاه و بروز آسیبهای مالی و جانی کارگران.

و . . .


تا اینجا راجع به عدم حضور یک نظارت جامع و مستمر صحبت کردیم . حال می پردازیم به این نکته که وجود یک مدیریت همه جانبه چه منافعی برای ما به دنبال خواهد داشت .

1. پیاده سازی و اجرای دقیق نقشه های مصوب فاز 1 و 2 ساختمان و به تبع آن کاهش مشکلات آتی در زمان درخواست پایان کار

2. معرفی اکیپهای اجرایی مجرب و کارآزموده به کارفرما در هر مرحله و اخذ حداقل 3 استعلام قیمت از آنان

3. تهیه و تنظیم قرارداد مابین کارفرما و پیمانکاران و یا عقد قرارداد با پیمانکاران در صورتی که در قرارداد این اختیار را داشته باشد

4. تصمیم گیری به موقع در مواقع بروز مشکلات مدیریتی و اجرایی در کارگاه

5. تهیه و تنظیم برنامه زمانبندی پروژه و نظارت بر اجرای آن 

6. پیشنهاد استفاده از مصالح استاندارد و به روز ، با حداقل قیمت ممکن

7. انبارداری مناسب و علمی و کاهش وقت و پرت مصالح

8. تهیه شناسنامه فنی ساختمان و ثبت تصاویر در مراحل مختلف اجرایی 

9. ارائه طرحهای دکوراسیون داخلی ، لابی ، پارکینگ و دیزاین داخلی آپارتمانها ( آشپزخانه ، فضایTV ، پذیرایی و اتاق خواب ) در صورتی که شرکت مجری دارای دفتر طراحی هم باشد 

10. اطمینان از رعایت کامل ضوابط و آیین نامه های مهندسی ساختمان به منظور بهره گیری از یک ساختمان امن و مقاوم

و نهایتا آسودگی خاطر از روند ساخت پروژه


کلیه مطالب این سایت توسط گروه فنی و مهندسی مبین سازه نوشته شده است و کپی برداری از مطالب آن تنها با ذکر منبع مجاز می باشد.